Cómo los estudiantes (y los recién graduados) pueden comenzar con pequeñas empresas

Este momento sin precedentes marcado por la pandemia de COVID-19 puede allanar el camino hacia un renacimiento de las startups. En 2019, 774,725 nuevas empresas tenían menos de un año, frente a 733,825 empresas en 2018. [1] Además, el número de presentaciones de identificación de empleador (EIN) ante el IRS también experimentó un aumento en 2020. Para la semana que finalizó el 16 de mayo de 2020, las presentaciones de identificación de impuestos, que permiten a los empresarios abrir cuentas bancarias comerciales, habían aumentado un 1% en comparación con un período similar en 2019. [2]

10 de febrero de 2021 Derecho Empresarial, Emprendimiento / Innovación
Comenzar una pequeña empresa en 2020 ofrece a los estudiantes actuales y a los recién graduados de la clase de 2020, un poco de alivio de la búsqueda tradicional de empleos y pasantías. Les da a los estudiantes la oportunidad de enfocarse en un pasatiempo o actividad que les apasiona, dar vida a esa idea para beneficiar a los consumidores y convertirse en su propio jefe.

Antes de lanzar su startup y abrir oficialmente sus puertas, asegúrese de seguir los siguientes pasos para preparar a la empresa para el éxito.

Adopte una mentalidad de inicio

Como emprendedor, tiene la oportunidad única de convertirse en el dueño de su destino. Sin embargo, gran parte de sus primeros días en el negocio será una rutina. Iniciar una pequeña empresa requiere mucha energía, esfuerzo y entusiasmo. Tener la mentalidad correcta finalmente allanará el camino para el éxito de una startup.

Si bien es cierto que ser emprendedor conlleva riesgos, concentrarse en las recompensas lo ayudará a capear la tormenta. Una mentalidad de startup le recuerda su “por qué” para estar en el negocio. ¿Es para hacer una diferencia en su comunidad? ¿Perseguir un sueño que ha tenido desde la infancia? Una vez que comprenda su “por qué”, podrá posicionar mejor su mentalidad para centrarse en iniciar un negocio en el que crea y superar cualquier obstáculo que se le presente.

Determine si tiene una idea viable

Esta es a menudo una pregunta difícil de responder. Puede pensar que su idea de negocio es increíble, pero ¿qué pasa con su público objetivo y su mercado? Es fundamental que pueda determinar la viabilidad de su idea de negocio desde el principio. Esto significa hacer y responder las siguientes preguntas.

¿Qué hace que su idea de negocio sea única?
¿Cómo pueden sus ofertas y servicios ayudar a facilitar la vida de los consumidores?
¿Existe una demanda de sus ofertas y servicios en su público objetivo?
¿Qué lo califica para convertir estas ideas en un negocio exitoso?
Establecer una propuesta de venta única

¿Cuál es el diferenciador de su startup? ¿Qué puede ofrecer su empresa a los clientes que nadie más pueda hacer?

Esta es su propuesta de venta única (PVU). Es posible que pueda identificar un PSU pensando como su base de clientes, identificando las fortalezas de su inicio y determinando aún más cómo su empresa puede resolver problemas y satisfacer las necesidades de los consumidores.

Elija un modelo de negocio

Es fundamental que comprenda cómo su startup puede generar ingresos. El método con el que su empresa gana dinero es su modelo de negocio.

Los modelos comerciales pueden variar según la startup y su industria. Cuatro factores específicos pueden ayudarlo a definir su modelo de negocio. Estos incluyen precios, marketing y ventas, métodos de producción y entrega, y experiencia y satisfacción del cliente. Estos factores te ayudan a definir el modelo de negocio de tu startup y a diferenciarte de la competencia.

Escribir un plan de negocios

En uno de mis artículos anteriores de Graziadio Business Review, pude compartir consejos sobre cómo redactar un plan de negocios para una startup.

Un plan de negocios sigue siendo un componente fundamental al iniciar una pequeña empresa. Depende del emprendedor decidir si redactarán un plan de negocios en su formato tradicional u optarán por un plan de inicio más corto y ajustado. Tener un plan de negocios actuará como modelo para el éxito de su startup. Puede usarlo para establecer metas que espera lograr y elaborar estrategias sobre los pasos y el cronograma necesarios para alcanzar cada hito.

Incorporar o formar una LLC

Antes de lanzar su startup, es clave que pueda conseguir sus patos legales seguidos. La incorporación como una estructura comercial, como una corporación o una compañía de responsabilidad limitada (LLC) le brinda a su nuevo negocio protección de responsabilidad. Esto crea una separación entre activos personales y profesionales. En caso de una circunstancia imprevista que afecte negativamente a la empresa, por ejemplo, sus pertenencias personales como casas y automóviles no se verían afectadas por el incidente. La protección de responsabilidad garantizaría que permanezcan intactos y protegidos.

Después de la incorporación, recuerde asignar prioridad a otros elementos restantes en su agenda. Solicite el registro de marca comercial para marcas comerciales únicas asociadas con su inicio. Obtenga una identificación fiscal o un número de identificación de empleador (EIN) para abrir una cuenta bancaria comercial. Asigne un agente registrado como el punto de contacto del estado con la empresa, solicite las licencias comerciales que pueda necesitar para operar la empresa y trabaje junto con un mentor experimentado para obtener asistencia y apoyo. 2020 todavía puede ser tu año, especialmente sidecide explorar el espíritu empresarial.

 

Deborah Sweeney es la directora ejecutiva de MyCorporation.com. MyCorporation es líder en servicios de presentación legal en línea para empresarios y empresas, y ofrece paquetes de puesta en marcha que incluyen la formación de corporaciones y LLC, agente registrado, DBA y servicios de presentación de marcas registradas y derechos de autor. MyCorporation hace todo el trabajo, haciendo que la formación y el mantenimiento de la empresa sean rápidos y sencillos, para que los propietarios de empresas puedan concentrarse en lo que hacen mejor. Deborah recibió sus títulos de Juris Doctor y Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Pepperdine en 1999. Síguela en Google+ y en Twitter @deborahsweeney y @mycorporation.

Leave a Comment